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什么是"温州模式"
发表时间: 2010-05-26    阅读: 2848次

  以发展个体、私营经济为基础的“温州模式”

  “温州模式”这一概念,最早来自1985年5月12日《解放日报》刊登的题为《乡镇企业看苏南,家庭工业看浙南,温州三十三万人从事家庭工业》的文章,和同时发表的题为《温州的启示》的评论文章。专家认为:“温州模式”是在农村实行联产承包责任制的基础上,以个体私营经济为主要内容,以家庭和联户经营的民办工业和专业市场、农民购销员和民间信贷相结合为特点的发展农村商品经济的致富之路,也是一种以家庭为基础、以市场为导向、以小城镇为依托、以农村能人为骨干的一种新型家庭经济和市场体系相结合的农村社会经济发展模式。

  当年的小手工作坊制造曾创造了发展的奇迹,成为浙江乃至全国争相学习和效仿的新经济模式。直到1994年股份合作制在中国得到确认和推广,温州经济模式一直“领先国内”。

  还有专家认为,温州模式最重要和最宝贵的在于它的基本精神,也就是温州人的独特文化。温州模式的基本精神有三点。一是强烈的致富欲望和创业精神;二是不断追求、永不满足;三是异常勤劳,敢冒风险,勇闯天下,努力学习本领,善于适应环境。而这也是后来的浙商们的共同特点。

  “温州模式”就是在农村发展非公有制的非农产业,积极鼓励千千万万的农民办企业,经营企业,承担市场风险,而且完全由市场来配置资源,当地企业通过市场建立了紧密的分工协作。其本质特征在于市场化和民营化,将经济体制改革与经济发展有机地结合起来,使得改革和发展在区域经济变革中成为一个相互促进的动态过程,是一个自下而上由农民自发推动的、以发展个体私营经济为主体、以发展小商品起步的发展模式,其特点是:

  1.“温州模式”的核心和主体是个体和私营经济的发展。个体和私营经济的繁荣成就了“温州模式”的辉煌,同时自身也获得了飞速的发展。温州全市现有20多万户个体工商户、股份合作制企业2.4万家、股份有限公司和股份合作公司2.4万家、私营企业4000多家、13万多家非公有制企业。全市非公有制企业占全市工业企业总数的98.8%,工业产值占96%,税收占了70%,外贸出口额占了95%以上。

  2.“温州模式”的突出特点是从日用小商品起步,发展劳动密集型产品,把小商品做大,把小企业做大做强,以小商品为主的主导产业和主导产品逐渐占领了国内国外相当大的市场份额,使温州本身在一定程度具有一定的品牌效应。

  温州的许多当家产品,如锁、眼镜、皮鞋、剃须刀、打火机等都是小商品,但温州的民营企业凭着专业化分工和社会协作,却实现了小商品大市场、小配件大配套、小产品大行业、小企业大协作、小资本大集聚。像温州市苍南县金乡徽章厂本来是一个小作坊,但经过多年发展壮大,金乡徽章厂不仅包揽了大批包括驻澳门部队在内的国内军警徽章业务,还把生意做到了联合国的维和部队,并先后接下了为英国、俄罗斯、沙特、阿根廷等国家军警生产制作军徽的业务。现在该军徽厂都已成为了一个小型的联合国各国部队的军徽陈列室。又如生产低压电器的德力西集团还把生意做到了发射神州五号的酒泉卫星发射中心,为其生产安装低压电器、成套设备。由于出色的产品及服务,集团董事长胡成中还被获邀观看神州五号升空盛况。温州人就是这样一直扎扎实实地做原来并不为人所看重的小商品生意,专心、用心的创业精神为温州人在市场上赢得了尊重。

  3.企业在较短的时间内迅速完成资本的原始积累。改革开放以来政府对市场进入管制逐步放松,而计划经济以及长期坚持的重工业发展的战略使轻工业消费品呈现出严重的短缺。因此,随着市场的开放,在利益的驱使下由大量私营企业组成的轻工业生产大军很快就形成了。许多精明的创业者从很不起眼的小商品中赚取了创业的第一桶金,并开始逐步做大、做强。

  在这个过程中,温州政府起到了重要的引导和组织作用。政府思想解放,把“三个有利于”思想与实践有机结合;政府分阶段制定不同政策引导、指导经济发展,如八十年代末“温州造”出现质量问题时,严厉打击假冒伪劣;对民营企业发展中遇到的土地、人才等问题尽力协调、解决;政府通过总体规划、开发工业园等措施引导民营产业合理布局;通过行业商会将各种企业联合组织起来。这些措施为温州发展初期小规模、低水平的个私企业的兴起创造了基本条件。

  三种模式的比较借鉴

  改革开放以来30年的发展中,在我国经济社会发展最快的东部沿海地区,特别是两个三角洲地区,先后出现了三种新兴的工业化发展模式,这就是“珠江三角洲模式”、“苏南模式”和“温州模式”。这三种模式不仅推动了本地区的农村工业化,而且在相当一段时期内,成为我国工业化的典范。然而,这三种模式产生的背景、经济主体、运作机制都有很大不同。

  我国农村工业化的这三种典型模式,是我国改革开放和发展市场经济的产物,是推动和支撑我国沿海地区经济高速度发展的基本模式。从三种模式的比较中,可以看出我国推进工业化可资借鉴的经验:

  1.因地制宜,发挥比较优势是选择适合本地区工业化发展模式的基本前提。从三种模式可以看出,即使在同一类型的地区,由于区位和资源禀赋的差别,导致发展的多样性和明显的差别性。其发展模式和发展战略也有很大不同。而这种差别是各地区因地制宜,发挥比较优势的必然结果。因此,在工业化的进程中,有必要学习和借鉴发达国家、发达地区的成功经验,但不能照搬照抄,必须根据本地区的实际,探索适合自己的发展模式和发展战略。

  2.工业化的一般规律与本地区的特殊情况相结合。这三种发展模式遵循了工业化过程的一般规律,首先是从加工组装的轻工业和劳动密集型产业起步,为工业化、现代化积累资金,逐步提升产业结构,向高加工度化和资本资料产业发展。但是,“珠江三角洲模式”并没有局限于工业化的一般规律,它不仅用较短的时间完成了“霍夫曼定理”所描述的由消费资料产业为主向资本资料产业为主的转变,而且跨越进口替代直接进入出口导向阶段,高度的外向化使其与世界市场的联系密切,比我国其他地区提前与世界市场接轨,外向型经济是推动这一地区的根本动力。

  注:资料来源于《中国统计年鉴(2002)》、《广东五十年》、《广东统计年鉴(1999、2000、2001、2002)》

  3.发挥地区聚集效益和规模效益的作用,提升产业竞争力。实行专业化分工协作,不断改进工艺和设备,提高技术含量,促进产业升级换代,提高产业的核心竞争力,是工业化、现代化的客观要求,也被我国这三种模式的发展所证明。一村一镇甚至一个城市,生产一种或者几种相关的产品,形成“资讯产业基地”、“家用电器生产基地”、“中国鞋都”、“低压电器之都”等,其聚集效益和规模效益成为推动区域发展的强大动力。

  4.从全球经济一体化的高度与综合要素的比较中选择主导产业。地区主导产业的选择与发展,已经不是局限于本地区,不是仅仅局限于自然资源和条件来选择和发展主导产业,而是从国际国内两个市场以及经济全球化的高度,从技术、信息、资金、知识、劳动力和自然资源的综合比较中选择和发展主导产业。正是由于这种认识的创新,使长江三角洲和珠江三角洲,都以高速度的发展,大大推进了工业化的进程,都先后走向与世界接轨的外向型经济。

  随着国家市场化取向改革的不断深入和体制背景的变迁,各种模式已经开始趋向融合:传统的“苏南模式”基本趋于终结,产权明晰化和经济外向化已逐渐成为新时期“苏南模式”的主要特征;珠江三角洲地区经济的民营化程度不断提高;市场化和民营化已逐渐成为三大区域经济发展的共同特征。
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